方军 超级工作法72讲（完结）

方军 超级工作法72讲（完结） 百度云资源目录：

00发刊词

一、01个人技能：精益工作

01 识别价值，消除浪费.mp3

01 识别价值，消除浪费.pdf

02 用原型来沟通，避免返工.mp3

02 用原型来沟通，避免返工.pdf

03 让工作流动起来的4D行动方法.mp3

03 让工作流动起来的4D行动方法.pdf

04 整理出让自己高效工作的空间.mp3

04 整理出让自己高效工作的空间.pdf

05 用个人看板聚焦工作目标.mp3

05 用个人看板聚焦工作目标.pdf

06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3

06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

二、02团队管理：团队OKR

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.pdf

01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.mp3

01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.pdf

02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.mp3

02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.pdf

03 团队OKR：公开透明的沟通原则.mp3

03 团队OKR：公开透明的沟通原则.pdf

04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp3

04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.pdf

05 团队OKR：用关键结果来修正行为.mp3

三、03个人技能：极简沟通

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf

02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.mp3

02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.pdf

03 写列表，让读与写都省力.mp3

03 写列表，让读与写都省力.pdf

04 整理出让自己高效工作的空间.mp3

04 整理出让自己高效工作的空间.pdf

05 用个人看板聚焦工作目标.mp3

05 用个人看板聚焦工作目标.pdf

06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.mp3

06 【加餐】英特尔CEO格鲁夫的学习方法.pdf

四、04团队管理：团队OKR

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.mp3

00【加餐】德鲁克告诉你：自我管理.pdf

01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.mp3

01 团队OKR的魔力：管理高效团队的方法.pdf

02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.mp3

02 团队OKR：如何设定目标与关键结果？.pdf

03 团队OKR：公开透明的沟通原则.mp3

03 团队OKR：公开透明的沟通原则.pdf

04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.mp3

04 团队OKR：完不成目标，应该受到惩罚吗？.pdf

05 团队OKR：用关键结果来修正行为.mp3

05 团队OKR：用关键结果来修正行为.pdf

五、05个人技能：极简沟通

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.mp3

01 用一页纸报告进行关键工作沟通.pdf

02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.mp3

02 关键工作沟通的原则：简洁+完整.pdf

03 写列表，让读与写都省力.mp3

03 写列表，让读与写都省力.pdf

04 如何写解决问题的建议报告.mp3

04 如何写解决问题的建议报告.pdf

05 用一页纸报告作会议纪要.mp3

05 用一页纸报告作会议纪要.pdf

06【加餐】马斯克的“第一性原理”.mp3

06【加餐】马斯克的“第一性原理”.pdf

六、06团队管理：组织能力杨三角

01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.mp3

01 让腾讯团队强大的“杨三角”方法.pdf

02 招聘什么样的人才？.mp3

02 招聘什么样的人才？.pdf

03 如何让员工快乐工作？.mp3

03 如何让员工快乐工作？.pdf

04 你可能在阻挠员工工作.mp3

04 你可能在阻挠员工工作.pdf

05 往大处想的谷歌“10X目标”.mp3

05 往大处想的谷歌“10X目标”.pdf

06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.mp3

06【加餐】林纳斯，为乐趣工作一辈子.pdf

七、07个人技能：深度工作

01 为什么有些工作总被拖延.mp3

01 为什么有些工作总被拖延.pdf

02 让你保持专注的习惯.mp3

02 让你保持专注的习惯.pdf

03 找到能让自己专注的节奏模式.mp3

03 找到能让自己专注的节奏模式.pdf

04 生活可以极简，工作需要复杂工具.mp3

04 生活可以极简，工作需要复杂工具.pdf

05 在你脑海中埋下问题鱼钩.mp3

05 在你脑海中埋下问题鱼钩.pdf

06【加餐】向乔布斯学成长.mp3

06【加餐】向乔布斯学成长.pdf

八、08团队管理：看板方法

01 项目进度落后，怎么办？.mp3

01 项目进度落后，怎么办？.pdf

02 拆解任务，才能完成任务.mp3

02 拆解任务，才能完成任务.pdf

03 站立开5分钟会的技巧.mp3

03 站立开5分钟会的技巧.pdf

04 在制品，解决团队拖延的关键点.mp3

04 在制品，解决团队拖延的关键点.pdf

05 一个团队做好所有工作.mp3

05 一个团队做好所有工作.pdf

06 【加餐】克里斯坦森：搞懂鸟儿如何飞行.mp3

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九、09个人技能：学习之旅

01 如何用学习提高工作力.mp3

01 如何用学习提高工作力.pdf

02 你是在假装学习吗？.mp3

02 你是在假装学习吗？.pdf

03 如何经受学习的磨难.mp3

03 如何经受学习的磨难.pdf

04 带着什么学习成果回去.mp3

04 带着什么学习成果回去.pdf

05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.mp3

05 在知识螺旋中掌握终极工作技能.pdf

06 【加餐】达利欧的人生与工作原则.mp3

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十、10团队管理：极客会议模式

01 极客会议模式的三个新原则.mp3

01 极客会议模式的三个新原则.pdf

02 如何开每日例会.mp3

02 如何开每日例会.pdf

03 和你的下属定期开一对一会议.mp3

03 和你的下属定期开一对一会议.pdf

04 如何开专项讨论会.mp3

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05 如何做好会议召集人.mp3

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十一、11个人技能：反脆弱

【加餐】如何避免忙中出错？.mp3

【加餐】如何避免忙中出错？.pdf

01 让自己越被冲击越强大.mp3

01 让自己越被冲击越强大.pdf

02 什么是好选择：损失可控收益巨大.mp3

02 什么是好选择：损失可控收益巨大.pdf

03 理论是苍白的，要实践导向.mp3

03 理论是苍白的，要实践导向.pdf

04 不要预测，行动起来.mp3

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05 用风险共担提升工作竞争力.mp3

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十二、12团队管理：卓有成效的管理者

【加餐】拥有成长型思维，持续学习.mp3

【加餐】拥有成长型思维，持续学习.pdf

01 请自问：我能贡献什么？.mp3

01 请自问：我能贡献什么？.pdf

02 如何发挥人的长处.mp3

02 如何发挥人的长处.pdf

03 知识工作者如何卓有成效.mp3

03 知识工作者如何卓有成效.pdf

04 如何安排好自由支配时间.mp3

04 如何安排好自由支配时间.pdf

05 听说读写：我如何做事.mp3

05 听说读写：我如何做事.pdf

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