会计学堂CPA战略网课精讲强化班百度云【刘哲良】

2020会计学堂注会战略课程百度云资源目录：

一、讲义pdf

第一章 前言、公司的使命与目标、战略的定义.pdf

第一章 战略与战略管理知识点总结.pdf

第二章 成功的关键因素、竞争对手、战略群组、钻石模型.pdf

第二章 公司战略的层次，战略管理的内涵、过程及特征.pdf

第二章 宏观环境分析、产品的生命周期、波特五力模型.pdf

第二章 企业的资源能力分析、价值链分析、业务组合分析（SWOT）.pdf

第二章 战略变革管理.pdf

第二章 战略分析知识点总结.pdf

第三章 总体战略、发展战略、内部发展战略、企业战略联盟.pdf

第三章 财务战略.pdf

第三章 企业国际化经营动因、国际市场进入模式、国际化经营的战略类型、新兴市场的企业战略.pdf

第三章 企业战略联盟、成本领先战略、中小企业竞争战略、蓝海战略.pdf

第三章 市场营销战略、研究与开发战略、采购战略、人力资源战略.pdf

第三章 战略选择知识点总结.pdf

第四章 企业文化、战略稳定性与文化适应性.pdf

第四章 战略控制的过程、方法、战略管理中的权力与利益相关者、信息技术在战略管理中的作用.pdf

第四章 战略实施知识点总结.pdf

第四章 组织结构的构成要素、纵向分工结构、横向分工结构、企业战略与组织结构.pdf

第五章 公司治理.pdf

第五章 公司治理知识点总结.pdf

第六章 风险的概念、企业面对的风险种类.pdf

第六章 风险管理的概念、目标、基本流程.pdf

第六章 风险管理技术与方法.pdf

第六章 内部控制系统、风险理财措施、风险管理信息系统.pdf

第六章 知识点总结.pdf

二、视频网课【高清MP4】

0101.前言

0102.公司的使命与目标

0103.公司战略的定义

0104.公司战略的层次、 战略管理的内涵、特征及过程

0105.战略变革管理

0201.宏观环境分析、产品生命周期

0202.波特五力模型

0203.成功关键因素分析、竞争对手分析、战略群组

0204.国家竞争优势（钻石模型）分析

0205.企业资源与能力分析

0206.企业资源与能力分析

0207.价值链分析

0208.通用矩阵、SWOT分析、内容回顾

0301.总体战略

0302.发展战略框架

0303.一体化战略

0304.密集型战略

0305.发展战略（2）

0306.稳定战略、收缩战略、发展战略可选择的途径、并购战略

0307.内部发展战略、企业战略联盟

0308.成本领先战略、差异化战略、集中化战略、基本战略的综合分析

0309.中小企业竞争战略

0310.蓝海战略、市场营销战略

0311.研究与开发战略、生产运营战略

0312.采购战略、人力资源战略

0313.财务战略

0314.财务战略

0315.国际化经营的战略类型、新兴市场的企业战略

0401.组织结构的构成要素、纵向分工结构、横向分工结构

0402.横向分工结构（2）、企业战略与组织结构

0403.企业文化、战略稳定性与文化适应性、战略控制的过程、方法

0501.企业的起源与演进、公司治理问题的产生、概念、重要性

0502.三大公司治理问题、 公司治理的基础设施、公司治理原则

0503.公司治理（1）

0504公司治理（2）

0601.风险的概念、企业面对的风险种类

0602.风险管理的概念、目标、基本流程

0603.内部控制系统、风险理财措施、风险管理信息系统

0604.风险管理技术与方法

 

支付后出现“百度网盘”按钮，点击跳转保存页面：