潘有义老师新手经理必修课网盘资源
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路径:其他上新/【潘老师】新手经理必修课 – 帮你转型成优秀管理者_(30节)
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一、课程视频
第1节新学员必看(如何领取福利).mp4
第2节引导课从明星员工到新手经理.mp4
第3节新手经理第一年的3大任务.mp4
第4节升职带来的4大变化.mp4
第5节好领导的5个标准.mp4
第6节感觉自己成了救火队长,怎么破?.mp4
第7节做管理以后,专业逐渐疏远,我是不是要废了?.mp4
第8节在上级和下属之间受夹板气,到底该让谁满意?.mp4
第9节应该和下属做朋友吗?.mp4
第10节性格内向,可以做管理吗?.mp4
第11节我想成为管理者,如何提前准备?.mp4
第12节团队管理最普遍的误解依靠职权行使权力.mp4
第13节管理团队第一课建立信任.mp4
第14节打造优秀团队的核心关键激励员工.mp4
第15节下属各式各样,如何有效管理?.mp4
第16节团队管理的 3 大误区.mp4
第17节冲突管理五步法如何完成艰难的谈话.mp4
第18节空降经理 3 大生存法则.mp4
第19节为什么永远这么忙管理者的时间该如何分配.mp4
第20节不要成为最后一个知道坏消息的人过程管理.mp4
第21节没有流程的地方,依靠什么指导团队?.mp4
第22节如何看待和应对办公室政治?.mp4
第23节建立和维护 3 种人脉网络.mp4
第24节疏远领导的人没有前途向上管理4大原则.mp4
第25节领导的目标太高,怎么办?.mp4
第26节管理者的自我修养我从哪里来,要往哪里去.mp4
第27节什么样的简历让HR兴奋?.mp4
第28节好简历的黄金三角模型.mp4
第29节手把手教你写出好简历.mp4
第30节好简历不应该毁在细节上,避开这5个坑.mp4
二、职场读书加油包
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全球科技通史.pdf
流量是蓝海.pdf
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浪潮之巅.pdf
可复制的领导力.pdf
见识.pdf
简单的逻辑学 Being Logical.pdf
格局.pdf
高手.pdf
疯传.pdf
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