龟课宅男：薪酬管理体系设计

老板，不知道你有没有这样的体验：

不会设计提成体系？

不会设计薪酬管理？对于薪酬无从下手？

新员工？老员工？薪酬体系设置的统一化？

细心设置的薪酬体系，很难落地，就算落地，也没什么效果？他们工作依然没有动力？

你有分析过真正的原因吗？

其实薪酬体系设计，别小瞧了这个东西，有的时候，他的作用，比你想要的更要强大。

员工激励的好，创造的价值会很大。

其实我一直认为员工的潜力是无限的，但他们的潜力，需要你会设置激励的薪酬，如果你又想马儿跑，又不想给马儿吃草，我想最终吃亏的一定是自己。

龟课宅男：薪酬管理体系设计课程目录：

第1节：什么是薪酬体系设计， 为什么你要做薪酬体系设计

第2节：薪酬体系，包括几大模块，如何结合现状，运用到公司？

第3节：如何根据行业，地区，岗位等，设置适合公司的薪酬体系？

第4节：新员工？老员工？如何设置薪酬体系，激发员工动力！

第5节：实操如何一步步制作：一套适合你公司的薪酬体系方案。

第6节：如何快速统计薪酬体系，让统计更简单 ！

第7节：薪酬设计误区？后期如何优化？注意这些，让您少走弯路。

第8节：如何运用薪酬体系设计，成为企业快速发展“助推器”。

赠资料汇总：

2020.10 品牌部客服工资一览表（曾可欣·试用行）.xlsx

2020.10.20 劳动合同（龟课）.doc

2020.10月 品牌部客服提成明细表（曾可欣·试运行）.doc

《互联网创业+营销》一书电子版.pdf

保密及竞业限制协议.doc

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廉洁自律承诺书.doc

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