何川:中基层管理能力21天训练营(完结)

插座学院‌‌创始人何川亲授,源自多年‌‌‌讲课过程中‌‌发现大部分国内企‌‌业管‌‌理‌‌‌基础非常薄弱,而且‌‌大部分‌管理‌‌者,‌‌也不具备‌‌‌管理能‌‌‌力,基本凭借着‌‌个人过往经验

这一次‌,何川老师亲自打‌磨《中基层管理能‌‌力‌‌21天训练营》‌‌‌,‌带你轻松掌握系统的管理能力,彻‌‌‌底‌‌改变你以往的‌‌管理思维,从更高的‌角‌‌度去理解‌‌管‌‌理,在往后的发‌展带给你不止10倍的价值回报。

何川,插座学院创始人。曾供职华润集团、正和岛。是虎嗅网、新浪创事记等早期专栏作者。2014年10月创办插座学院,获天使投资,2016年4月获得由真格基金领投的Pre-A轮融资,2015年5月推出企业新媒体系列课程。目前已成为国内最好的企业新媒体学习平台,多年管理经验,曾为中信集团、招商局集团、华润集团、联想集团、东方航空、国家电投等多家大型企业授课。

何川:中基层管理能力21天训练营课程目录:

01 发刊词:人人都要成为管理者
02 管理就是做好一系列决策
03 管理就是面对事实解决问题
04 管理就是把人和事做到充分结合
05 管理就是持续统一个人目标和团队目标
06 管理就是让一线员工获得资源
07 没有目标,是一切问题的根源
08 简单清晰的目标是管理团队的第一步
09 比个人目标更重要的是团队目标
10 比管理目标更重要的是经营目标
11 期中复盘:过去10天,你收获了什么?
12 第十讲:比制定目标更重要的是寻找资源
13 直属上司,才是你最该管的人
14 和上司沟通相处,切记这3点常识
15 这3类问题,最好直接请示领导
16 说出这句话,你才会真正成长
17 4种分类,快速抓住工作重点
18 1个关键,让工作计划更有效
19 5个步骤,布置工作任务更清晰
20 3个动作,让团队持续完成目标
21 3个要点,让下属写好工作周报
22 下属工作表现差,评估5个问题
23 1次沟通,快速提升团队积极性

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