黄景:管理者的领导力课网盘资源

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黄景:管理者的领导力课网盘资源 百度云目录:

1–前言:为什么要学习领导力.mp4

2–东西方领导力的差异.mp4

3–个人能力的四个阶梯.mp4

4–领导力的五个层级.mp4

5–游戏化管理让工作更有趣.mp4

6–用宏大的目标推动团队前进.mp4

7–清晰的规则是流畅运转的前提.mp4

8–及时反馈,激发员工动力.mp4

9–自愿参与,与员工结成联盟.mp4

10–明确管理者的角色定位.mp4

11–管理要先学会放手.mp4

12–领导是通过营造氛围来提升绩效.mp4

13–管理者的三种角色.mp4

14–因人而异的四种领导方式.mp4

15–授权的技巧和方法.mp4

16–切换管理方式,保持组织活力.mp4

17–沟通视窗.mp4

18–客户不知道的信息就是卖点.mp4

19–如何面对自己的盲点.mp4

20–人的潜能是无穷的.mp4

21–放大公开象限收获尊敬和信任.mp4

22–倾听让关系更美好.mp4

23–倾听的步骤.mp4

24–反应情感是同理心倾听的关键.mp4

25–反馈的等级.mp4

26–用二级反馈固化员工的行为.mp4

27–负面反馈工具BIC.mp4

28–负面反馈的难点.mp4

29–课程总结.mp4

 

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